|
|
| Москва |
21/05/2012 |
понедельник |
| 
| начало в 10:00 | +7 (495) 995 0009
г.Москва, Ленинградский проспект, 31А стр. 1, Отель...
Направление: | Рынок масс-медиа | Управление |
|
 |
 |
|
DIGITAL BUSINESS Russia 2012
DIGITAL BUSINESS в России 2012 это единственное элитное мероприятие, посвященное digital проектам, которые помогли компаниям-лидерам увеличить прибыль и стали катализаторами изменений в бизнес-моделях. |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8637 |
| Все события в этом месте г.Москва, Ленинградский проспект, 31А стр. 1, Отель Renaissance Moscow Monarch Centre |
|
|
|
| Москва |
22/05/2012 |
вторник |
|
| начало в 09:00 | +7 (495) 995-80-04
г. Москва, Отель «Марриотт Гранд Отель»
Направление: | Рынок масс-медиа | Управление |
|
|
|
|
IX международная конференция: «Стратегические коммуникации. Управление репутацией компании» представляет собой ежегодную и наиболее крупную в России бизнес-площадку, на которой традиционно соберется более 100 экспертов в области стратегических коммуникаций, чтобы обсудить последние тенденции на рынке.
В рамках конференции ведущие специалисты в области public and government relations поделятся секретами успеха коммуникационной стратегии, расскажут об оптимальных методах и механизмах формирования информационных потоков, об особенностях ведения стратегических коммуникаций, обсудят аспекты эффективного взаимодействия со СМИ. Во время тематических круглых столов у всех участников конференции будет возможность рассмотреть успешные коммуникационные практики со специалистами и экспертами своей отрасли бизнеса, а параллельные заседания и различные форматы участия позволят максимизировать пользу от посещения мероприятия.
Темы для обсуждения:
Лучшие практики успешных стратегических коммуникаций.
KPIs в коммуникациях или методы измерения эффективности коммуникационной деятельности.
Коммуникации на стадии выхода на международный рынок — поменялись ли стратегии?
Выборы 2012 — особенности выстраивания отношений с новой администрацией.
Работа в профильных ассоциациях: целесообразность и степень эффективности.
Management 3:0 — Change management, Reputation management, Crisis management.
Коммуникационная стратегия: слагаемые успеха.
Особенности взаимодействия со СМИ.
Программа лояльности клиентов, как инструмент PR.
Внутренние коммуникации компании и многое другое.
Аудитория конференции: вице-президенты, директора по коммуникациям и связям с общественностью, директора по работе с государственными органами, руководители департаментов общественных связей, пресс-секретари, директора, менеджеры по корпоративным коммуникациям, руководители отдела по работе со СМИ. |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8636 |
| Все события в этом месте г. Москва, Отель «Марриотт Гранд Отель» |
|
|
|
|
| начало в 16:00 | +74955182894
Москва, Колокольников пер. 2/6
Направление: | Образование | Управление |
|
|
|
|
Вебинар: КАК УСЛЫШАТЬ ТО, ЧТО НЕ ГОВОРЯТ ВСЛУХ
Время: 23 мая с 16.00-17.00
Организатор: МЦ КТК
Стоимость: 600 руб.
Помните, как в 2006 году, в Берлине, в финальном матче Чемпионата мира по футболу Франция проиграла Италии? В дополнительное время молодой Марко Матерацци что-то сказал Зинедину Зидану, а тот в ответ резко ударил Матерацци головой в грудь. Зидана удалили с поля, без Зидана французы проиграли. Потом еще много спорили о грубости, которая вывела Зидана из себя. Пресса писала и о «чьей-то» матери, о семьях, о том, кто и чьи яйца хотел бы увидеть на своей тарелке. Но все это уже ничего не изменило. Свой главный матч четырехлетия в 2006 году футбольная сборная Франции проиграла.
Вопрос: а что было бы, если Зидан правильно «прочитал» эмоцию? У него получилось бы: соперник не уверен в своих силах и даже боится! Прочитав эту информацию, Зидан тогда бы всю злость и ярость от оскорбления (а они в любом случае возникают) вложил не в удар в грудь Матерацци, а в удары по мячу?
Каждый из нас убеждался: настроения и эмоции влияют на ход мыслей, принятие решений, личные отношения, бизнес. В рамках второго вэбинара будем учиться читать и правильно интерпретировать эмоции, извлекать пользу из сигналов, которые несет эмоция. Научимся не просто слУшать, но — слЫшать. Научимся отделять сиюминутную эмоцию от собственно человека. Плюс обязательная практика для тренировки навыков. Навык надо прокачивать! Потому что на следующем уровне будем учиться управлять. А управлять успешно можно тогда, когда знаешь ЧЕМ управляешь!
|
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8625 |
| Все события в этом месте Москва, Колокольников пер. 2/6 |
|
|
|
| Москва |
25/05/2012 |
пятница |
|
| начало в 09:00 | +74955182894
107045 Москва, Колокольников пер., д.2/6
Направление: | Образование | Бизнес и Экономика | Управление |
|
|
|
|
Эмоциональный интеллект (ЭИ) - это принципиально новый ресурс, который позволяют распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях.
Эмоциями обладаем мы все. Но пока немногие умеют их ИСПОЛЬЗОВАТЬ себе во благо. Именно этому обучают на программе развития ЭИ.
Обучение строится СТРОГО НА НАУЧНОЙ ОСНОВЕ - концепции Йельского университета (основателей теории ЭИ в рамках модели способностей Дж. Мэйер, П. Сэловей, Д. Карузо), адаптированной к российской реальности; и совместных исследованиях с НИУ-Высшая Школа Экономики.
Экспериментальная проверка эффективности программы.
В 2010 году была проведена экспериментальная проверка эффективности программы с использованием теста MSCEIT. Исследование проводилось до начала обучения, после его завершения и через 6 месяцев после завершения обучения, чтобы оценить долгосрочную перспективу полученных изменений. Использовался сравнительный статистический анализ данных в экспериментальной (проводилась программа обучения) и контрольной группах (программа обучения не проводилась). По окончанию эксперимента были получены положительные результаты как по общему уровню ЭИ, так и по уровням 3-х из 4-х его составляющих, которые остаются стабильными и через 6 месяцев после проведенного обучения.
Теоретические и методологические основы.
Программа развития ЭИ - уникальный авторский проект по развитию эмоционального интеллекта в России. В разработке ее четырех модулей принимали участие профессионалы из разных областей науки и практики - специалисты в области управления, экономики и финансов, бизнес-коучи, психологи, психиатры и специалисты по эриксоновскому гипнозу, что позволило рассмотреть тему развития ЭИ с разных точек зрения. А в модулях в качестве упражнений используются только те техники, которые уже прошли многократную апробацию в научных и клинических исследованиях.
Программа является комплексной и с повышением уровня эмоционального интеллекта, развивает и другие управленческие компетенции, на современном этапе необходимые руководителям и лидерам (лидерские, коммуникативные навыки, навыки мотивации, формирования и управления командой, проактивная позиция, ассертивного поведения, противодействия манипуляциям).
Методы обучения.
В программе используются современные инновационные методы обучения, доказавшие свою эффективность в теории и на практики: тренинговые упражнения, деловые игры, интерактивные лекции, консультирование в режиме «вопрос-ответ», ситуационные «кейсы», «mind-mapping» - ментальные карты, различные техники индивидуальной работы над новыми идеями, техники групповой разработки новшеств, разработки проектов, групповые дискуссии, профессиональная рефлексия.
Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, а также те, которые готовятся к карьерному росту.
Цели: повышение управленческих компетенций и эффективности коммуникаций через развитие эмоционального интеллекта.
Формат программы:
Программа состоит из 4-х модулей и построена таким образом, чтобы последовательно и системно повышать уровень развития эмоционального интеллекта участников.
В структуру программы входит предварительное тестирование по методике MSCEIT.
Форма контроля: завершением обучения является защита проекта по внедрению полученных знаний и навыков в практическую профессиональную деятельность. Метод проведения контроля - группой ассессмент.
Результаты: слушатели программы выходят на совершенно новый уровень воздействия на людей - через гармонизацию своих эмоций, понимание механизма эмоций других, использование этих знаний в бизнесе, в семье, для профессионального и карьерного роста. Полученные навыки сохраняются в течение длительного периода времени.
Программа семинара
Тип мероприятия: Тренинг
В стоимость мероприятия включено: кофе-брейк, сертификат (диплом), раздаточные материалы.
Дополнительные услуги: стоянка для автомашины. |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8506 |
| Все события в этом месте 107045 Москва, Колокольников пер., д.2/6 |
|
|
|
| Москва |
28/05/2012 |
понедельник |
|
| начало в 10:00 | +79104616406
ГК Измайлово
Направление: | Бизнес и Экономика | Управление | Образование |
|
|
|
|
УчКом.рф - эксклюзивный представитель P2M в России, приглашает Вас принять участие в специализированном мастер-классе «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» с последующей Сертификацией на звание «Специалист в управлении проектами по Стандарту P2M»!
Мастер-класс и Сертификацию проведут ведущие эксперты-методологи, сертифицированные асессоры по P2M:
Хироши Танака (Hiroshi Tanaka) - Ph.D. экс-президент Японской ассоциации управления проектами (в настоящее время главный асессор PMAJ), соавтор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.
Сергей Дмитриевич Бушуев - Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами «Укрнет» (представительства IPMA на Украине), д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
Стандарт Р2М – это японский национальный стандарт по управлению инновационными проектами и программами, базирующийся на опыте японских компаний с 1999 года. В настоящее время данный стандарт продвигается на государственном уровне в большинстве Европейских стран. Предлагаемый мастер-класс был разработан совместно с японской ассоциацией PMAJ. Программа мастер-класса приведена в Приложении №1.
В процессе обучения Вы:
рассмотрите современные глобальные тенденции развития управления проектами и программами в контексте инноваций в формировании конкурентных преимуществ бизнес-организаций
дадите оценку развития управления проектами и программами в России на основе японских достижений в области инноваций бизнес-проектов
рассмотрите основы систем знаний Р2М по управлению инновационными проектами и программами развития
познакомитесь с компетенциями в области проектного управления по стандарту P2M
познакомитесь с системой сертификации P2M
пройдете Деловую игру «Инновации в проектах и программах развития на примере одной из программ»
Продолжительность мастер-класса: 2 дня|16 часов (28-29 мая 2012г. )
Стоимость обучения: 42 000 рублей.
Сертификация по стандарту Р2М для организаций – это:
приобретение конкурентных преимуществ за счет профессионального подхода к управлению проектами
повышение престижа организации
повышение эффективности деятельности за счет использования признанной в профессиональном сообществе методологии управления проектами
обеспечение гарантированного качества предоставляемых услуг
Сертификация по стандарту Р2М для физических лиц – это:
повышение статуса и приобретение конкурентных преимуществ на рынке труда
международное признание компетентности и квалификации – сертификат международного образца
повышение профессионального уровня в сфере управления проектами
Продолжительность Сертификации: 1 день|4-5 часов (30 мая 2012г. )
Стоимость Сертификации: 19 500 рублей
Подробнее о процедуре сертификации можно узнать, зайдя по ссылке: http://учком.рф/syscert-p2m
При оплате мастер-классов и Сертификации одновременно, предоставляется 10% скидка. Для физических лиц предлагается дополнительная скидка – 5%.
|
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8528 |
| Все события в этом месте ГК Измайлово |
|
|
|
| Москва |
28/05/2012 |
понедельник |
|
| начало в 10:00 | +79104616406
ГК Измайлово
Направление: | Бизнес и Экономика | Управление | Строительство и недвижимость |
|
|
|
|
УчКом.рф - эксклюзивный представитель P2M в России, приглашает Вас принять участие в специализированном мастер-классе «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» с последующей Сертификацией на звание «Специалист в управлении проектами по Стандарту P2M»!
Мастер-класс проводится двумя мировыми лидерами в развитии проектного управления на основе инновационного похода, профессорами:
Хироши Танака (Hiroshi Tanaka) - Ph.D. экс-президент Японской ассоциации управления проектами (в настоящее время главный асессор PMAJ), соавтор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.
Сергей Дмитриевич Бушуев - Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами «Укрнет» (представительства IPMA на Украине), д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
Цель мастер-класса рассмотреть современные глобальные тенденции развития управления проектами и программами в контексте инжиниринга и инноваций в формировании конкурентных преимуществ бизнес-организаций. Дать оценку развития управления проектами и программами на основе японских достижений в области инноваций и инжиниринга бизнес проектов. Изложить опыт проектного управления ведущих японских и мировых компаний – Тойота, Аирбас, Боинг, Панасоник, Шарп, Сиеско, Хонда, Джудиши и др.
Участникам мастер-класса будет предложено ознакомится с системой знаний и оценки компетенции проектных менеджеров в области управления инновационными проектами и программами. Система знаний является японским стандартом по управлению проектами и программами, сориентированным на инновации в развитии предприятия в условиях конкурентного окружения.
Продолжительность мастер-класса: 2 дня|16 часов (28-29 мая 2012г. )
Стоимость обучения: 42 000 рублей.
Подробнее о процедуре сертификации можно узнать, зайдя по ссылке: http://учком.рф/syscert-p2m
При оплате мастер-классов и Сертификации одновременно, предоставляется 10% скидка. Для физических лиц предлагается дополнительная скидка – 5%.
ВНИМАНИЕ!!! При регистрации на мастер-класс и оплате до 05 мая предоставляется скидка 15%.
По вопросам записи на обучение, получения более подробной информации о программах и организации проведения обучения Вы можете позвонить нам по телефону 8 (495) 643-55-76, либо написать нам по почте ony@uchcom.org |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8591 |
| Все события в этом месте ГК Измайлово |
|
|
|
| Москва |
05/06/2012 |
вторник |
|
| начало в 10:00 | +7 (495) 646-75-17, seminar@mbschool.ru
г. Москва
Направление: | Управление |
|
|
|
|
Семинар.
Тема: Управление Проектами
Продолжительность: 2 дня
Тренер: Jerome L’ Host (Джером эль Хост)
В нашей жизни проекты встречаются на каждом шагу. Если говорить глобально, то наша жизнь – один большой проект. К сожалению, в нем мы не всегда можем предвидеть риски и влиять на внешние события. Однако мы можем делать это в нашей повседневной рабочей практике. О том, как успешно создавать проекты и управлять ими расскажут квалифицированные эксперты из Франции / Великобритании.
Этот семинар для Вас, если Вы
управляете проектами
работаете на start-up
собираетесь управлять каким-либо проектом в ближайшее время
В результате обучения Вы
узнаете, как правильно распределить и запланировать ресурсы и процессы проекта
овладеете техниками успешного управления проектной командой
сможете предвидеть риски по проекту и разрабатывать план их нивелирования |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8497 |
| Все события в этом месте г. Москва |
|
|
|
| Москва |
14/06/2012 |
четверг |
|
| начало в 10:00 | +7 (495) 646-75-17, seminar@mbschool.ru
г. Москва
Направление: | Управление | Hi-tech / Soft |
|
|
|
|
Семинар: Управление инновациями
Продолжительность: 2 дня
Тренер: Dr. Sc. Larisa Vasilets (Лариса Василец)
В современных условиях бизнеса выживание организаций возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество
На нашем семинаре, вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью эксперта-практика вы изучите лучший европейский опыт в области управления инновациями, стратегии развития инновационных проектов и специфику инновационной политики высокотехнологичных компаний
Этот семинар для Вас, если Вы
собственник, менеджер высшего или среднего звена
специалист, занимающийся разработкой новых технологий производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера
руководитель федеральных инновационных проектов и программ
стремитесь овладеть новыми инструментами управления
В результате обучения Вы
научитесь определять стратегические направления инновационной деятельности
научитесь вырабатывать стратегии внедрения инноваций
научитесь оценивать результаты инновационной деятельности
проработаете с экспертом-практиком свои собственные инновационные проекты и стратегии их развития
познакомитесь с практикой применения и внедрения инновационных технологий на примерах ведущих предприятий Германии |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8498 |
| Все события в этом месте г. Москва |
|
|
|
| Москва |
21/07/2012 |
суббота |
|
| начало в 10:00 | +7 (495) 646-75-17, seminar@mbschool.ru
г. Москва
Направление: | Управление | Реклама / PR |
|
|
|
|
Семинар:
Управление Маркетингом. Продвинутый Курс
Продолжительность: 2 дня
Тренер: Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
Маркетинговая стратегия – основной элемент системы развития компании. Данная интенсивная программа исследует все ключевые аспекты маркетинговой стратегии, использующей как последние достижения и примеры организаций из многих стран мира, так и кейсы из российской реальности.
Ответственные за развитие маркетинговой стратегии компании или бренда должны слышать и понимать "голос клиента/потребителя" и провести его через все активности маркетинговой коммуникации бренда/компании на мировом уровне, принимая во внимание российскую специфику.
Этот семинар для Вас, если Вы
директор по рекламе
директор по PR
директор по маркетингу
руководитель отдела маркетинга
коммерческий директор
В результате обучения Вы
узнаете, как более эффективно работать с клиентами
познакомитесь с новыми стратегиями работы с брендом и коммуникациями, влияющими на эффективность продаж
освоите техники контроля в управлении маркетингом
узнаете, как создать эффективную коммуникационную программу
сможете максимально оптимально использовать бюджет на продвижение |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8501 |
| Все события в этом месте г. Москва |
|
|
|
| Москва |
24/09/2012 |
понедельник |
|
| начало в 10:00 | +7 (495) 646-75-17, seminar@mbschool.ru
г. Москва
Направление: | Управление | Hi-tech / Soft |
|
|
|
|
Семинар: Управление инновациями
Продолжительность: 2 дня
Тренер: Dr. Sc. Larisa Vasilets (Лариса Василец)
В современных условиях бизнеса выживание организаций возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество
На нашем семинаре, вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью эксперта-практика вы изучите лучший европейский опыт в области управления инновациями, стратегии развития инновационных проектов и специфику инновационной политики высокотехнологичных компаний
Этот семинар для Вас, если Вы
собственник, менеджер высшего или среднего звена
специалист, занимающийся разработкой новых технологий производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера
руководитель федеральных инновационных проектов и программ
стремитесь овладеть новыми инструментами управления
В результате обучения Вы
научитесь определять стратегические направления инновационной деятельности
научитесь вырабатывать стратегии внедрения инноваций
научитесь оценивать результаты инновационной деятельности
проработаете с экспертом-практиком свои собственные инновационные проекты и стратегии их развития
познакомитесь с практикой применения и внедрения инновационных технологий на примерах ведущих предприятий Германии |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/8499 |
| Все события в этом месте г. Москва |
|
| |
 |
|
Городов на сайте: 358 городов
